和公司一(yī)起成長
發布時間：2013-10-03作者： 來源： 洛陽正大(dà)食品有限公司 點擊：3398
任何一(yī)家公司在成長的過程中(zhōng)，都需要大(dà)量***人才的加盟。所以我(wǒ)們的人事部門要經過一(yī)而再，再而三的篩選、面試、試用，來考察和檢驗進入公司的員(yuán)工(gōng)。在這個過程中(zhōng)，有些人不能很好的适應公司的需要會離(lí)開(kāi)，更多的人會在實際工(gōng)作中(zhōng)展現自己的才能，爲公司盡一(yī)份力量。
作爲公司的一(yī)名員(yuán)工(gōng)，公司的發展關系到每個人的切身利益。公司就像一(yī)盤棋，每個棋子都發揮他的***大(dà)威力，才能赢得整個棋局。公司也是這樣，隻有每個人都積極主動的做好自己的本職工(gōng)作，在自己的職責範圍内，兢兢業業的工(gōng)作，公司必然會獲得飛速發展，創造更多的利潤，從而提升每個人的價值和回報。
忠誠不僅是一(yī)種道德品質，也是一(yī)種職業生(shēng)存方式，更是***員(yuán)工(gōng)邁向***的必經之道。忠誠***大(dà)的受益人是自己，因爲對企業忠誠，你不僅會獲得财富和榮譽，還可以不斷的充實自己，使自己的價值得到體(tǐ)現。如果你選擇了爲某一(yī)個企業工(gōng)作，那就真誠地、負責地将自己的工(gōng)作做好。忠誠勝于能力——這是美國海軍陸戰隊200多年來***重要的作戰箴言。忠誠既是一(yī)種品德，更是一(yī)種能力，而且是其他所有能力的核心。一(yī)旦缺乏忠誠，其他的能力就失去(qù)了用武之地。
員(yuán)工(gōng)對企業的忠誠取決于兩方面：物(wù)質激勵和精神激勵。物(wù)質激勵包括：薪酬制度、管理方式、企業文化和工(gōng)作環境；精神激勵則包括地位和聲望的滿足、受尊重和被承認的要求等。如果員(yuán)工(gōng)這兩方面的要求能得到滿足，同時，團隊成員(yuán)之間能夠協調運作、同事之間能夠真誠相待，上下(xià)級之間能夠互相溝通，員(yuán)工(gōng)有一(yī)個發展的空間，那麽員(yuán)工(gōng)的潛能就能充分(fēn)地得到發揮。隻有企業對員(yuán)工(gōng)忠誠，尊重員(yuán)工(gōng)，進行以人爲本的情感管理和員(yuán)工(gōng)自我(wǒ)價值的實現，才能赢得員(yuán)工(gōng)對企業的忠誠，雙赢才是赢得員(yuán)工(gōng)忠誠的基礎。才能真正實現員(yuán)工(gōng)與公司一(yī)起成長。
正大(dà)集團“利國、利民、利企業”的價值觀和 “理解人、尊重人、依靠人、凝聚人、培養人”的人才觀念，是公司人才理念的重要體(tǐ)現。在這樣的企業文化中(zhōng)，正大(dà)員(yuán)工(gōng)應該充分(fēn)發揮自己的能力，爲公司貢獻一(yī)份力量，和公司一(yī)起成長。期待正大(dà)美好的明天！（專賣 劉國傑）
