6月25-27日，中(zhōng)東南(nán)區“正大(dà)-邁向***點”項目第二次研讨會在洛陽正大(dà)會議室順利召開(kāi)。本次研讨會共計三天，特别邀請了集團正大(dà)***團隊的Mr.TinakornRuenthip、Mr.PakornKosawanitcha、Miss.SuntareeTaratikun、Mrs.SaravadeeSangsook四位泰國老師前來授課，出席本次研讨會的領導有王鴻章副董事長、姜波副董事長、陳丹副董事長、胡崇哲副董事長以及來自中(zhōng)國區生(shēng)産職能線的郭文昌副董事長。

　　25日上午，作業彙報。***次研讨會的“OC、領導力、策略規劃、企業管治、爲實現可持續發展的決策”章節的小(xiǎo)組代表向***團隊的老師及在座的各位副董事長們彙報上次研讨會後自己的作業成果。圍繞兩個全産業鏈發展的10年目标規劃，各章節的小(xiǎo)組代表對自己所制定的程序文件與實際情況進行了差距分(fēn)析。“先記住，再了解，會使用，再發展，***後教給别人”是“正大(dà)-邁向***點”項目推進的一(yī)個路線策略，也可延伸運用到生(shēng)活中(zhōng)的任何學習範疇。

　　25日下(xià)午至27日，研讨會主要學習了***房屋模型中(zhōng)的三根柱子“注重營運、注重客戶、創新管理”和一(yī)項地基“綠色經濟管理”的内容。研讨會中(zhōng)各位學員(yuán)不但認識了ECRS流程分(fēn)析工(gōng)具，重新梳理了流程圖的畫法、了解了GPSI過程控制和DMAIC過程改善工(gōng)具，更是現場模拟構建了客戶體(tǐ)驗圖。而洛陽正大(dà)推行的紅、黃、藍(lán)、綠四色垃圾分(fēn)類等系列環保舉措，也實例踐行了中(zhōng)東南(nán)區對“綠色經濟管理”重視。***系統地規範各個業務闆塊的工(gōng)作流程，把集團價值觀潛移默化地融入到各個環節，打破各自爲政的的政策，就是“正大(dà)-邁向***點”項目要完成的使命。

　　雖然，研讨學習隻有短短三天，但從現場厚厚的演練圖紙(zhǐ)和你來我(wǒ)往的激烈對話(huà)，可以看出各位學員(yuán)都有所觸發，收獲滿滿!