爲了搭建平台，讓于SVC區域内各公司的生(shēng)産和銷售一(yī)線的骨幹人員(yuán)互相借鑒成功有效的工(gōng)作方法，讓生(shēng)産一(yī)線與銷售一(yī)線人員(yuán)建立起有效的溝通，于SVC區人力資(zī)源中(zhōng)心于7月20日組織了爲期一(yī)天的“于SVC區生(shēng)産、銷售基層管理人員(yuán)研讨交流會”，根據過往出現的實際問題展開(kāi)交流，并爲下(xià)半年的生(shēng)産和銷售工(gōng)作做好相應的準備工(gōng)作。
       研讨會由于SVC區人力資(zī)源中(zhōng)心主辦，吉林德大(dà)職業技術學校和行政部承辦。參培人員(yuán)包括于SVC區各公司選派的***生(shēng)産和銷售骨幹共19人。于建平***副董事長助理葉劍總裁全程主持研讨會，于SVC區人力資(zī)源中(zhōng)心王娟總監全程配合實施培訓研讨項目，并向與會人員(yuán)介紹本次研讨交流會的緣起和意義，使大(dà)家在思想上充分(fēn)認識到這次研讨會的深刻意義。
       研讨會期間葉總就集團重點發展方向、可傳授領導力、領導力的循環、以及GRPI（目标、角色、流程、人際）方面對大(dà)家進行了啓發性的培訓；内容系統***，講解生(shēng)動鮮活，具有很強的指導性。另用分(fēn)組的形式分(fēn)析了集團正大(dà)食品的優勢和劣勢，生(shēng)動描繪了集團未來新興産業鏈的發展和所需要的各項人才和技能，并就如何改變和發展這些優劣讓與會人員(yuán)交流了自己的想法，過程中(zhōng)組織的團隊拓展活動也讓大(dà)家進一(yī)步增強了團隊合作意識及對GRPI流程的深刻理解，收效良好。
       本次研讨會培訓内容突出了系統性和針對性，主要通過知(zhī)識講解、讨論交流、遊戲互動等方式開(kāi)展。緊緊圍繞過往生(shēng)産和銷售存在的問題進行交流并對集團新食品事業做五年展望；期間學員(yuán)積極參與，各抒己見，氣氛熱烈。
       研讨會結束前大(dà)家做了課題爲《集團事業未來五年展望》的書(shū)面報告。19位參會人員(yuán)分(fēn)别就“你對集團食品事業的發展有何期待和願景？5年後你希望自己能完成什麽工(gōng)作目标？爲了達到上述目标，你有什麽具體(tǐ)的計劃？”這三個主題談了自己的設想和規劃，大(dà)家都計劃在未來幾年的時間裏，加強學習，提升個人能力和***水平，提高領導力，希望能夠在集團未來的輝煌事業中(zhōng)發揮自己的專長，貢獻自己的力量。
       本次研讨會爲期一(yī)天，一(yī)天的學習、培訓和交流讓于SVC區各公司生(shēng)産一(yī)線和銷售一(yī)線的骨幹們對集團未來事業又(yòu)有了全新的認識和感悟，對集團未來發展的規模和項目的宏偉而激動和感歎，同時也爲自己能作爲集團未來事業發展的後備幹部而深感自豪。葉總在研讨會結束後爲這次參會的人員(yuán)組建了一(yī)個QQ群，明确表示***次的培訓、學習、交流和分(fēn)享暫告一(yī)段落，但是學習永無止境，分(fēn)享要經常溝通，希望通過這個電子交流平台，大(dà)家能保持聯系，交流所得，分(fēn)享收獲，持續提升！