我(wǒ)的安全我(wǒ)做主

我(wǒ)的崗位我(wǒ)負責

　　爲深入貫徹省、市燃氣和危化品安全工(gōng)作會議精神，洛陽正大(dà)食品按照洛陽市安委會的統一(yī)部署，參與錄制洛陽電視台“我(wǒ)的安全我(wǒ)做主”電視訪談節目。總經理王學斌和安全部經理李豐豔參加了此次的節目錄制。

　　安全是企業發展的動脈，是職工(gōng)生(shēng)命和健康的保障；是人生(shēng)通往成功彼岸的獨木橋，隻有在确保安全的前提下(xià)，我(wǒ)們才能抵達成功的彼岸去(qù)感受成功的喜悅。做好安全工(gōng)作是頭等大(dà)事，做好崗位的安全，讓每個人在工(gōng)作中(zhōng)提高認識，把握準确的判斷，嚴格規範行爲，把安全落實到實處。

　　洛陽正大(dà)食品有限公司是以生(shēng)豬屠宰和食品加工(gōng)爲主，在生(shēng)産加工(gōng)和産品儲存過程中(zhōng)需要使用液氨作爲制冷劑。但是由于液氨的危險特性，如發生(shēng)使用或存儲不當将會發生(shēng)人員(yuán)中(zhōng)毒窒息、火(huǒ)災、爆炸等危及人員(yuán)生(shēng)命，造成财産損失；預防液氨使用過程中(zhōng)事故的發生(shēng)，是我(wǒ)們食品企業落實安全生(shēng)産主體(tǐ)責任的重要體(tǐ)現。

　　打鐵還得自身強，安全應從根本上抓起，我(wǒ)的安全我(wǒ)做主；在安全工(gōng)作方面，突出抓好“兩個落實”，一(yī)是在組織建設方面落實，公司成立安委會，總經理任主任，做好安全工(gōng)作的協調、督辦和落實；二是落實企業安全生(shēng)産主體(tǐ)責任制，按照“誰主管，誰負責”原則，嚴格落實“一(yī)崗雙責”的有關精神，明确權責，分(fēn)級管理，切切實實的把安全工(gōng)作落到實處；做好風險辨識，分(fēn)區管理，紮實推進雙重預防體(tǐ)系建設。

（逐級簽訂安全生(shēng)産責任書(shū)）

　　公司設立安全部，按照要求配置專職安全員(yuán)和兼職安全員(yuán)，編制公司安全生(shēng)産工(gōng)作計劃及管理目标，制定安全生(shēng)産管理制度和安全操作規程并檢查落實，爲安全工(gōng)作的開(kāi)展提供有力組織保障和制度保障；廣泛組織開(kāi)展各類安全培訓教育活動，提高員(yuán)工(gōng)安全意識。

（組織開(kāi)展各類培訓）

　　 按照年度檢查計劃，開(kāi)展隐患排查治理，圍繞生(shēng)産過程中(zhōng)水、火(huǒ)、設備、燃氣、重大(dà)危險源等全方面的隐患排查，加強重點、突擊難點、落實細節。做到“六到位”，思想認識到位、責任落實到位、學習掌握技術到位、制度執行到位、隐患治理到位、現場監察到位。同時把安全隐患排查治理工(gōng)作提高到法律的高度來認識，紮紮實實地推進，把安全隐患排查治理工(gōng)作做細做實。

  在重大(dà)危險源管控方面，編制應急預案，制定演練計劃，按照計劃落實應急演練工(gōng)作，***提高應急處置能力。

　　安全生(shēng)産工(gōng)作是一(yī)項長期的、艱巨的工(gōng)作，必須做紮實，不能存在任何僥幸心理，保持安全生(shēng)産工(gōng)作的可持續性，對有序的生(shēng)産經營具有極其重要的現實意義；公司建立保障生(shēng)産安全的有效機制，使安全管理和安全監管工(gōng)作常态化，規範化，嚴格按照有關要求開(kāi)展日常安全管理工(gōng)作，确保安全生(shēng)産零事故，實現公司可持續發展。

　　在下(xià)一(yī)步工(gōng)作中(zhōng)，洛陽正大(dà)在市應急管理局及各有關部門的指導支持下(xià)，我(wǒ)們要牢固樹(shù)立安全生(shēng)産管理意識，切實履行生(shēng)産安全主體(tǐ)責任，始終把安全生(shēng)産放(fàng)在***位，深入開(kāi)展雙重預防體(tǐ)系建設，健全應急管理體(tǐ)制，優化配置各類應急救援力量，提高應急裝備水平，逐步形成上下(xià)一(yī)張網的安全管理格局，有效保證公司安全生(shēng)産，爲洛陽農牧食品企業安全生(shēng)産管理起到良好的示範引領作用。