經驗交流共話(huà)管理|正大(dà)集團食品生(shēng)産與工(gōng)程項目事業線豬肉食品生(shēng)産部管理技能提升分(fēn)享交流會***舉辦

　　爲提升精細化管理水平與***管理思維，加強工(gōng)廠安全管理。8月10日食品生(shēng)産與工(gōng)程項目事業線豬肉食品生(shēng)産部召開(kāi)管理技能提升分(fēn)享交流會，會議邀請北(běi)方區生(shēng)産總監高錦文和飼料生(shēng)産線SHE總監助理邢德剛做培訓分(fēn)享。食品生(shēng)産與工(gōng)程項目事業線豬肉食品生(shēng)産部各公司生(shēng)産廠長、車(chē)間主任、設備主管、SHE負責人及安全員(yuán)共59人，通過視頻(pín)會議的方式參加本次會議。

　　會議伊始，豬肉食品生(shēng)産部總裁王學斌爲本次會議緻辭，他表示正大(dà)集團中(zhōng)國區近二十年的飼料事業變化是突飛猛進的，目前我(wǒ)們很多飼料廠在日常管理、單人效率等多方面都是***的，超越了國外(wài)的很多飼料廠。在飼料管理中(zhōng)涉及到的KPI管理、設備管理、安全管理、創新管理等管理方法上，飼料事業的各位領導也積累了很多的經驗值得我(wǒ)們去(qù)不斷學習。今天特邀請到兩位嘉賓做分(fēn)享，希望各參會主管能夠認真學習。

　　北(běi)方區生(shēng)産總監高錦文首先進行了《精益生(shēng)産理念與***管理思維》課程分(fēn)享，他分(fēn)别從“目标管理篇”、“管理方法篇”兩個篇章爲我(wǒ)們分(fēn)享了精益生(shēng)産理念與***管理思維。他表示在目标管理中(zhōng)目标設定和目标管理體(tǐ)系是目标管理的關鍵，需要我(wǒ)們“揚長補短、強弱填盲”，做到目标分(fēn)解全員(yuán)100%覆蓋。他從團隊建設、設備管理、生(shēng)産管理、現場管理、項目管理、創新管理六個方面分(fēn)别詳細介紹了相關的管理方法，并強調管理工(gōng)作要不斷創新，不斷變革，要“向鏡子裏的自己學習”保持自信，持續提升。

　　飼料生(shēng)産線SHE總監助理邢德剛進行《飼料廠SHE管理介紹》分(fēn)享，他針對飼料廠生(shēng)産過程中(zhōng)的安全管理進行***介紹，分(fēn)别從目标職責，教育培訓、現場管理、體(tǐ)系建設、應急管理、事故管理六個方面詳細介紹了飼料廠的SHE管理工(gōng)作。他帶領大(dà)家一(yī)同學習了刑法修正案中(zhōng)的中(zhōng)的重點修改内容，讓大(dà)家對安全管理有了更加***的認識。他表示安全管理無小(xiǎo)事，警鍾長鳴須重視，希望大(dà)家能持之以恒做好各項安全管理工(gōng)作。

　　培訓結束後大(dà)家對培訓分(fēn)享中(zhōng)的相關管理技能展開(kāi)交流，大(dà)家表示通過此次培訓加深了對生(shēng)産管理的認知(zhī)，提升了管理技能和職業化素養格局，将學以緻用積極爲豬肉食品生(shēng)産部未來發展貢獻力量。