《赢在執行》課程感想—采購部 金娜娜
發布時間：2014-02-24作者： 來源： 洛陽正大(dà)食品有限公司 點擊：3559
通過培訓學習，體(tǐ)會很多，讓我(wǒ)開(kāi)闊了視野、增長了知(zhī)識，發現自己的不足，對自己也有了新的認識，提醒自己要經常思考自己的問題，針對問題尋求改善對策，讓我(wǒ)感覺到提升個人、團隊的執行力，不再是空洞的教條、紙(zhǐ)上談兵，而是有許多可以着手去(qù)做的地方，對實際工(gōng)作有很好的借鑒意義。
要把企業的決策貫徹到每個員(yuán)工(gōng)的實際工(gōng)作中(zhōng)，每個員(yuán)工(gōng)不折不扣地執行企業的決策。戰略可以複制，差别在于執行。執行力是一(yī)種工(gōng)作态度，在今後的工(gōng)作中(zhōng)，作爲部門主管我(wǒ)要以身作則，同時也要引導采購人員(yuán)持續認真的工(gōng)作态度，避免講“差不多”、“還可以”、“說得過去(qù)”、“這又(yòu)不要緊”等感到羞恥的語言，在思想觀念上力争追求***，在所有的工(gōng)作環節上認真、一(yī)絲不苟。
嚴格落實采購管理制度，避免制度、流程和标準流于形式。要層層執行不折不扣，分(fēn)工(gōng)具體(tǐ)，落實到位，每天檢查本部門員(yuán)工(gōng)任務的完成情況，找出由于工(gōng)作不當而出現的問題及時來解決。學會溝通，克服“自我(wǒ)主義”，建立良好的監督機制，讓自己的員(yuán)工(gōng)少犯錯誤，實現企業制度化、規範化、模式化、技術化的經營管理目标。
在今後的日子裏，我(wǒ)将以在培訓中(zhōng)所學、所知(zhī)、所感，真正地投入到工(gōng)作、實踐中(zhōng)，争做一(yī)名有執行力的員(yuán)工(gōng)。
