爲提升管理人員(yuán)的管理能力和素質，統一(yī)中(zhōng)高層管理人員(yuán)的思想，着眼于企業生(shēng)存和長遠發展，強化執行能力，洛陽正大(dà)定期對中(zhōng)高層管理人員(yuán)進行培訓。

    培訓工(gōng)作于每周三下(xià)午舉行，中(zhōng)高層管理幹部參加。由于講師資(zī)源有限，人力資(zī)源部充分(fēn)利用集團網絡學院資(zī)源，挑選出了一(yī)些課程，結合公司發展實際，***、有針對性開(kāi)展了一(yī)系列培訓。

    自2013年11月至今，共組織開(kāi)展了《目标計劃的制定》、《赢在執行》、《培育與教導下(xià)屬的重點和時機》等5位講師的11門課程，内容涵蓋目标計劃的管理、執行力、團隊管理等方面。

    爲了使培訓不走過場，每次培訓分(fēn)爲兩個環節：1個半小(xiǎo)時聽(tīng)老師講課，半小(xiǎo)時展開(kāi)讨論。在讨論環節，大(dà)家在輪值主席（由參訓學員(yuán)輪流擔當）的帶領下(xià)，對課程内容進行溫習和讨論。

    從10月30日開(kāi)班至今，管理人員(yuán)以積極的态度、飽滿的熱情參加培訓，以期快速提升自己，每節課程出勤率均達到80%以上。

    在洛陽正大(dà)的發展過程中(zhōng)，培訓工(gōng)作已常态化，是公司發展的重要環節，爲公司注入了新的活力和動力，爲公司美好的明天“加油”！（人力資(zī)源部 趙世英）