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《赢在執行》課程感想—采購部 金娜娜

發布時間:2014-02-24作者: 來源: 洛陽正大(dà)食品有限公司 點擊:3560

 
通過培訓學習,體(tǐ)會很多,讓我(wǒ)開(kāi)闊了視野、增長了知(zhī)識,發現自己的不足,對自己也有了新的認識,提醒自己要經常思考自己的問題,針對問題尋求改善對策,讓我(wǒ)感覺到提升個人、團隊的執行力,不再是空洞的教條、紙(zhǐ)上談兵,而是有許多可以着手去(qù)做的地方,對實際工(gōng)作有很好的借鑒意義。
要把企業的決策貫徹到每個員(yuán)工(gōng)的實際工(gōng)作中(zhōng),每個員(yuán)工(gōng)不折不扣地執行企業的決策。戰略可以複制,差别在于執行。執行力是一(yī)種工(gōng)作态度,在今後的工(gōng)作中(zhōng),作爲部門主管我(wǒ)要以身作則,同時也要引導采購人員(yuán)持續認真的工(gōng)作态度,避免講“差不多”、“還可以”、“說得過去(qù)”、“這又(yòu)不要緊”等感到羞恥的語言,在思想觀念上力争追求***,在所有的工(gōng)作環節上認真、一(yī)絲不苟。
嚴格落實采購管理制度,避免制度、流程和标準流于形式。要層層執行不折不扣,分(fēn)工(gōng)具體(tǐ),落實到位,每天檢查本部門員(yuán)工(gōng)任務的完成情況,找出由于工(gōng)作不當而出現的問題及時來解決。學會溝通,克服“自我(wǒ)主義”,建立良好的監督機制,讓自己的員(yuán)工(gōng)少犯錯誤,實現企業制度化、規範化、模式化、技術化的經營管理目标。
在今後的日子裏,我(wǒ)将以在培訓中(zhōng)所學、所知(zhī)、所感,真正地投入到工(gōng)作、實踐中(zhōng),争做一(yī)名有執行力的員(yuán)工(gōng)。
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